Esperienze Kaizen “KAIZEN YOURSELF AND YOUR ORGANIZATION”

IL PERCORSO

I prossimi appuntamenti del 2022:

  • Giovedì 17 Novembre: COME IL LEADER GESTISCE LA QUOTIDIANITÀ IN FABBRICA (Dalle 9 alle 16, presso Mitsubishi Electric a Alpago – BL)
  • Giovedì 1 Dicembre: IL LEADER TRA SICUREZZA E INNOVAZIONE (Dalle 9 alle 16, presso Cimbali a Binasco – MI)
  • Mercoledi 7 Dicembre: L’ESPERIENZA DI DENSO IN GUALAPACK (Dalle 9 alle 16, presso Gualapack a Piacenza)

Le iscrizioni sono aperte per ogni singolo modulo ed è possibile scegliere tra partecipazione in presenza o remoto.

Scopri le opportunità di finanziamento: approfitta della formazione 4.0 per finanziare il percorso.

Alcune delle eccellenze industriali coinvolte: 𝗧𝗼𝘆𝗼𝘁𝗮 𝗠𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗹𝗶𝗻𝗴 – 𝗠𝗶𝘁𝘀𝘂𝗯𝗶𝘀𝗵𝗶 𝗘𝗹𝗲𝗰𝘁𝗿𝗶𝗰 – 𝗗𝗮𝗻𝗳𝗼𝘀𝘀 – 𝗖𝗶𝗺𝗯𝗮𝗹𝗶 – 𝗦𝘁𝗲𝗲𝗹𝗰𝗼 (𝗠𝗶𝗲𝗹𝗲) – 𝗦𝗖𝗠 𝗙𝗿𝗶𝗴𝗼 – 𝗗𝗶𝗮𝗹𝗰𝗼𝘀
kaizen

La formazione è articolata in 9 sessioni formative, da realizzare tra Settembre e Dicembre 2022, durante le quali le Esperienze Kaizen tracceranno un percorso incentrato sulle best practice maturate all’interno di PMI e grandi aziende multinazionali del Nord Italia.

Molte sessioni hanno luogo all’interno delle aziende, laddove la necessità del cambiamento è stata avvertita e il cambiamento stesso è stato pensato e voluto con determinazione a partire dal gemba. E proprio sul gemba ci accompagneranno i formatori, per farci toccare con mano gli effetti di quel mutamento evolutivo profondo ma graduale di cui tante aziende avvertono il bisogno oggi.

La stragrande maggioranza delle aziende che intraprendono un percorso Lean, attraversa un’entusiasmante ma spesso difficile fase iniziale che, dopo una serie di alti e bassi, si arena definitivamente. Nei casi peggiori si assiste addirittura a un regresso. Occorre capire perché accade ciò e misurarsi con le cause attraverso una formazione adeguata.

I relatori

Le Esperienze Kaizen di successo saranno raccontate dalla voce di chi quei percorsi li ha immaginati, costruiti e gestiti: leaders/ decisori/ proprietari/ HR managers interessati, prima di tutto, al ritorno dell’investimento, ma anche e soprattutto alla sostenibilità del cambiamento intrapreso.

A chi è rivolto

Il percorso è rivolto a tutti coloro che stanno cercando di capire se iniziare un percorso di vero cambiamento per la loro azienda, e dove prendere energia e motivazioni sufficientemente solide per proseguirlo nel tempo.

Gli obiettivi 

Aiutare il leader a capire che il cambiamento nasce più da un atteggiamento mentale che dalla padronanza di determinate tecniche.

Aiutare il leader a mettere a fuoco le qualità professionali e umane che deve possedere per innescare un percorso di cambiamento di successo.

Aiutare il leader a dare la giusta importanza agli aspetti intangibili del cambiamento: quelli che coinvolgono le persone e che vanno a incidere sulla cultura aziendale.

Aiutare il leader a cogliere l’importanza di un metodo e di una struttura aziendale capaci di dare concretezza e tenuta nel tempo alla propensione al cambiamento.

Dove

All’interno di PMI e grandi multinazionali del Nord Italia (Bologna, Milano, Padova, Treviso e Belluno), con manager-formatori che hanno voluto, costruito e vissuto esperienze Kaizen significative all’interno della propria realtà aziendale.

Modalità

Le 9 sessioni si svolgeranno in presenza. Al momento dell’iscrizione è possibile scegliere tra due modalità di fruizione:
• modalità in presenza
• modalità unicamente da remoto (webinar)

Per ulteriori informazioni scarica il programma completo qui,

Oppure contattaci: 049 875 9777 / [email protected]

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